جشنواره انار و خرمای خاوران چگونه می تواند به یک رویداد خودگردان، درآمدزا و اثرگذار تبدیل شود؟

پیش از شروع، لازم می دانیم از مدیران، اعضای شورا، شهرداری، برگزارکنندگان، عوامل اجرایی و همه کسانی که در دوره‌های گذشته برای برگزاری جشنواره انار و خرمای خاوران زحمت کشیده‌اند صمیمانه تشکر کنیم. برگزاری چنین رویدادی بدون تلاش و همراهی مجموعه‌های مختلف امکان‌پذیر نبوده و همین تجربه‌های گذشته، سرمایه‌ای برای بهتر برگزار شدن دوره‌های آینده است.

اما در حال حاضر که اعلام شده برای برگزاری دورۀ هفتم این جشنواره، مسئله اصلی، تأمین هزینه‌های مالی است؛ گویا با توجه به محدودیت منابع شهرداری، نمی‌توان انتظار داشت تمام هزینه‌های آن از بودجه عمومی پرداخت شود و دقیقاً همین‌جا باید به سمت یک مدل جدید حرکت کرد.

بعد از چند دوره برگزاری، انتظار می‌رود خود جشنواره بتواند بخش قابل توجهی از هزینه‌های مربوطه را تأمین کند؛ همان مسیری که در بسیاری از جشنواره‌ها و رویدادهای موفق دنبال می‌شود.

یکی از راهکارهای قابل بررسی، دریافت هزینه مناسب از غرفه‌داران است. غرفه‌ای که در یک رویداد گردشگری و با حضور تعداد زیادی از بازدیدکنندگان امکان معرفی و فروش محصولات خود را پیدا می‌کند، می‌تواند سهمی از هزینه برگزاری را نیز پرداخت کند.

در کنار آن، جذب اسپانسرهای بخش خصوصی، واحدهای تولیدی، کسب‌وکارهای محلی و مجموعه‌های اقتصادی نیز می‌تواند بخش دیگری از منابع مالی جشنواره را تأمین کند. حتی می‌توان برای اسپانسرها بسته‌های تبلیغاتی مشخص تعریف کرد تا مشارکت آنها صرفاً یک کمک مالی نباشد، بلکه یک همکاری اقتصادی دوطرفه باشد.

از سوی دیگر، باید به موضوع کاهش هزینه‌های جانبی و مدیریت دقیق‌تر مخارج نیز توجه کرد. جشنوارۀ باشکوه، الزاماً جشنواره‌ای نیست که بیشترین هزینه را داشته باشد؛ جشنواره موفق، جشنواره‌ای است که با مدیریت منابع، برنامه‌ریزی و استفاده از ظرفیت‌های موجود، بیشترین اثرگذاری را ایجاد کند.

اما شاید مهم‌تر از همه، باید این سؤال جدی را مطرح کنیم: آیا وقت آن نرسیده که جشنواره انار و خرمای خاوران از شکل یک بازارچۀ صِرف، خارج شود؟

جشنواره باید هویت مشخص داشته باشد؛ رویدادی که علاوه بر فروش محصولات؛ ظرفیت‌های گردشگری، فرهنگ وهنر، غذاهای محلی و توانمندی‌های مردم خاوران را معرفی کند و برای شهر هویت بسازد.

اگر جشنواره فقط به چند غرفۀ فروش محدود شود، بخش مهمی از ظرفیت آن نادیده گرفته شده است. اما اگر به یک رویداد واقعی گردشگری و اقتصادی تبدیل شود، می‌تواند بازدیدکننده بیشتری جذب کند، برای تولیدکنندگان و کسبه رونق ایجاد کند و حتی در بلندمدت به یک منبع درآمد پایدار برای برگزاری دوره‌های بعدی تبدیل شود.

جشنواره انار و خرمای خاوران باید از یک رویداد وابسته به بودجه، به یک رویداد خودگردان، درآمدزا و اثرگذار تبدیل شود. شهرخاوران ظرفیت آن را دارد که جشنواره انار و خرمای آن، نه فقط یک برنامه چندروزه، بلکه به یکی از رویدادهای شاخص گردشگری استان و کشور تبدیل شود؛ به شرط آنکه برای آینده جشنواره، مدل جدیدی طراحی کنیم.